塑膠外殼模具在新項目立項品質工程跟進的重點有哪些呢？重點通過以下幾點進行一個闡述？塑膠外殼模具廠家在這些問題點方便應如何解決？下面博騰納小編來為你簡單梳理一下：

一、參加立項會議了解相關事宜，進度安排和要求以及客戶所需相關資料和品質要求。

1.了解項目的等級，我是商務是按什么標準來接的單。

2.通過會議了解材料，工藝等信息，并綜合公司技術水平評估其可行性。

3.了解項目負責的工程師是哪一位？業務是哪一位？客戶負責項目的品質工程師的連聯系方式？

4.了解項目塑膠外殼模具完成的時間，試模，打樣，送樣時間。

5.和客戶相關品質負責人溝通，了解此產品的品質標準，應對現場組長及QC做宣導。

6.了解送樣客戶所需要的資料，并要求品質生產和生產單位配合完成。

二、監督試模打烊對模具的評審及改良所提出問題的改善狀況。

1.確認2D圖紙了解個尺寸管控重點，并確認是否合理有效。

2.到試模現場了解模具狀況，試模產品品質狀況，并對產品相關聯性能測試需要提出改善的問題點確認模具是否可以滿足后續大批量的生產。

3.確認試模報告填寫的問題點，成型參數，尺寸的準確性。

三、參加有工程主導的試模檢討會，檢討模具的相關問題，并追蹤改善方案與落實對進度，異常進行跟蹤及通報，再進行試模直到模具合格。

四、小批量的試產調試穩定后，根據客戶需求取相應的數量做C P K 以及F A I。

五、樣板的評審（工程師和測量員。）

1. 確認尺寸與圖紙是不是相符合。

2. 確認外觀結構是否有問題。

3. 樣板是否有附帶所需要的可靠性測試報告及尺寸報告。

六、項目量產的培訓。

1. 制作產品S IP等資料發放到各工段。

2. 對現場品質高，工段重點管控的培訓。

以上就是一家塑膠外殼模具廠家在新項目立項錢品質與工程必須跟進的重點，如果能做好這些，那么就離成功不遠了。（以上文章為博騰納原創，如需轉載請注明出處！）